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Der Perfect Match
Diesen finden wir durch den nachgewiesenen Track-Record, ausgeprägte Empathie und interkulturelle Kompetenz.
Interim Manager: Einkauf & Supply Chain effizient gestalten
In 48 Stunden zum Perfect Match
Die Bühler Interim Management GmbH, ein Full-Service-Provider im Interim Management, bietet Ihnen flexible, hoch qualifizierte Interim Manager für alle Industrien, Bereiche und Funktionen – so auch für den operativen und strategischen Einkauf.
Innerhalb von 48 Stunden finden wir Ihr Perfect Match, das als Interim Manager Einkauf, Procurement, Purchase, Supply Chain, Kostenmanagement und viele weitere Aufgaben übernimmt.
Ihre Vorteile bei Bühler Interim Management: Einkauf, SCM, Demand Management u. v. m.
Flexibilität und Dynamik im Einkauf sind erfolgsentscheidende Faktoren für Unternehmen. Das Supply-Chain-Management, die Auftragsabwicklung, die Kostenkontrolle, die Auswahl von und Verhandlung mit Lieferanten und viele weitere Aufgaben benötigen hoch qualifizierte, sofort handlungsfähige und agile Interim Manager und Managerinnen.
Es unser oberstes Ziel, für jede Herausforderung in Ihrer Einkaufsorganisation rasch und effizient die passende Interim-Lösung zu finden.
Innerhalb von 48 Stunden bieten wir Ihnen zwei bis drei geeignete Interim Manager und Managerinnen an. Bei Kündigungen, Ausfällen oder wichtigen Projekten im Bereich Einkauf sind unsere IMs sofort handlungsfähig.
Folgende Vorteile sind Ihnen bei Bühler Interim Management garantiert:
Rasche Entlastung
Innerhalb von maximal 48 Stunden vermitteln wir Ihnen zwei bis drei valide Interim Manager für Ihre Anliegen.
Sicherheit
Gewährleisten wir durch strenge Due Diligence der Executives und den Fokus auf Compliance.
Compliance und Qualitätssicherung
Garantieren wir durch laufende Begleitung, den Code of Conduct und der Kooperation mit IXPA bei internationalen Mandaten.
Persönliche Betreuung
Inhaberin Maria Bühler steht beratend zwischen Ihnen und dem IM und kümmert sich um ein vertrauensvolles, partnerschaftliches Verhältnis.
Jahrzehntelange Erfahrung
Bühler Management verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in vielen Industrien und ist Österreichs erster Interim Management Provider.
Unsere Interim Manager füllen in Ihrem Unternehmen die Vakanz des CPO (Chief Procurement Officer) oder sichern als Supply-Chain-Manager, Warenfluss-Manager oder Projektmanager im Einkauf Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
In unserem Pool of Managers befinden sich über 1.500 hoch qualifizierte Interim Manager und Managerinnen.
Bühler Interim Management vermittelt Interim Manager für alle Industrien und Branchen inkl. Anlagen- und Maschinenbau, Automotive, Erneuerbare Energien, Pharma, Handel u. v. m.
Interim Manager für Einkauf in allen Industrien & Branchen
Seit 2006 agiert Bühler Interim Management erfolgreich als Interim-Manager-Vermittlung für alle Branchen und Funktionen sowie für jede Unternehmensgröße von KMUs bis zu Großkonzernen. Durch unsere umfassende Expertise und Erfahrung in allen Industrien und Funktionen wissen wir, welche Kriterien Interim Manager im Einkauf erfüllen müssen.
In kürzester Zeit bieten wir Ihnen zwei bis drei valide Interim Manager für Einkauf, Warenmanagement, Wertschöpfungskette, Kostenkontrolle und alle anderen relevanten Einkaufsbereiche. Dabei zeichnen wir uns durch Exzellenz auf vielen Ebenen aus: Seriosität, Expertise, Empathie, Integrität, Verbindlichkeit, interkulturelle Kompetenz und ein starkes Netzwerk.
Interim Management: Einkauf, Transport & Lager optimieren
Der Einkauf – sowohl der strategische als auch der operative Einkauf – ist eine zentrale Instanz für den Erfolg von Unternehmen. Vakanzen im Bereich Einkauf, also im Supply-Chain-Management, dem Lieferantenmanagement, der Lagerlogistik etc. können sich unmittelbar auf die gesamte Wertschöpfungskette auswirken.
Dank langjähriger Erfahrung und umfassendem Know-how fügen sich unsere Interim Manager für Einkauf und Beschaffung rasch in Ihr Unternehmen ein. Sie entwickeln zeitnah individuelle Lösungen für die bestehenden Probleme.
Die durch Bühler Interim Management vermittelten Interim Manager und Managerinnen für den Bereich Einkauf haben bereits zahlreiche Maßnahmen erfolgreich umgesetzt:
- Analyse und Optimierung der Beschaffungsprozesse
- Lieferantensuche und -entwicklung weltweit
- Sicherstellen von Warenverfügbarkeit bei Engpässen in der Supply Chain
- Identifizierung und Bewertung neuer Lieferquellen
- Verhandlung von Verträgen, Preisen und Konditionen mit Lieferanten
- Entwicklung, Implementierung und Anpassung von Einkaufsstrategien
- Make-or-Buy-Entscheidungen
- Durchführung von Kosten-Nutzen-Analysen für Beschaffungsentscheidungen
- Risikomanagement in der Lieferkette
- Implementierung digitaler Lösungen im Einkaufsprozess
- Schulung und Entwicklung des Einkaufsteams
- Überwachung der Markttrends
- u. v. m.
Sehen Sie sich unsere Cases an, um einen Einblick in abgeschlossene Interim Mandate aus unterschiedlichen Industrien wie Automotive, Anlagen- und Maschinenbau, Pharma, Erneuerbare Energien etc. zu erhalten. Informationen rund um Funktion, Dauer, Herausforderungen und Ergebnis sind dort nachzulesen.
Kosten für Interim Manager im Einkauf
Investition in Ihre Wettbewerbsfähigkeit
Bei der Investition für einen IM sollte man die Opportunitätskosten bedenken: Was würde es das Unternehmen kosten, die Vakanz nicht oder unpassend zu besetzen? Mögliche Nicht- oder Fehlentscheidungen sind teuer.
Durch den Einsatz eines IMs in Ihrem Unternehmen erreichen Sie eine Flexibilisierung und Variabilisierung der Personalkosten. Es fallen keine Lohnnebenkosten oder Sonderzahlungen an. Urlaube und Krankheitsausfälle gehen zu Lasten der IMs.
Die Höhe der Investition für einen IM hängt von den geleisteten Tagen und den vereinbarten Tagessätzen ab. Das individuell festgelegte Honorar richtet sich nach:
- Funktion und Aufgabenbereich,
- Dauer des Interim-Mandats,
- Branche,
- Unternehmensgröße und
- Ertragslage des Unternehmens.
Interim Management muss schnell gehen
Wir bieten Ihnen innerhalb von zwei Tagen zwei bis drei qualifizierte Kandidaten an. Und garantieren dabei, dass diese dieselbe Aufgabe in Ihrer oder einer verwandten Branche bereits ein- oder mehrmals erfolgreich erfüllt haben.
Größe zählt!
Um Ihnen rasch die entsprechenden Angebote machen zu können, muss der Pool eine gewisse Größe haben. Nur so ist es möglich Ihnen Kandidaten anzubieten, die neben der relevanten Ausbildung auch die notwendige Erfahrung haben und verfügbar sind.
Rückmeldungen von Kundinnen und Kunden
Unser Fokus: Qualität, Zufriedenheit und Erfolg.
Bühler Management bearbeitet die Anfragen rasch und liefert sehr gute Kandidaten!
Ich bin zu 100% zufrieden und empfehle Bühler Management auch zu 100% weiter.
Maria Bühler und ihr Team versuchen, eine Win-Win-Win Situation zwischen dem Kunden, dem Interim Manager und dem Provider erfolgreich sicherzustellen.
In der Zusammenarbeit mit Bühler Management schätze ich die proaktive Kommunikation vor dem Projekt und während der Projektlaufzeit.
Ich würde Bühler Management zu 100% weiter empfehlen.
Ich fühle mich im Kreise der Bühler Society wohl und kann auf einige erfolgreich abgeschlossene Mandate zurückblicken. Sowohl zum Kunden als auch zum Interim Manager wird eine Beziehung aufgebaut, die auf eine langfristige Kooperation abzielt. Nachhaltige Qualität steht im Vordergrund.
Ich bin zu 100% zufrieden und würde Bühler Management auch zu 100% weiter empfehlen.
Ich arbeite mit Bühler Management seit 2007 in mehreren Projekten zusammen. Die Zusammenarbeit war immer höchst professionell. Die vertraglichen Vereinbarungen wurden immer eingehalten. Als Interim Manager wurde ich von Frau Bühler, auch in schwierigen Projekten, exzellent betreut.
Bei Mandaten geht es nicht nur um die Vermittlung von Aufträgen, sondern auch um regelmäßiges Abklären von Problemstellungen und das gemeinsame Finden von Lösungsansätzen in der laufenden Begleitung von Projekten.
Wir arbeiten seit längerem mit Bühler Management beim Thema Interimsmanagement zusammen. Wir schätzen das hohe Maß an Professionalität und Zuverlässigkeit von Fr. Bühler, wodurch wir in der Lage waren, vakante Positionen kurzfristig hochkarätig interimistisch zu besetzen.
Maria Bühler lebt eine partnerschaftliche Zusammenarbeit, die sich auch nach Projektende durch konstruktives Feedback und der weiteren Herausarbeitung von Entwicklungspotentialen zeigt.
Die Zusammenarbeit mit BÜHLER Interim Management war sehr professionell und von hoher Qualität. Die Fachexpertise sowie das große persönliche Engagement haben uns dabei geholfen, unsere geschäftlichen Herausforderungen effektiv zu bewältigen.
Vorteile des Interim Managements für Einkauf & Beschaffung
Mehr als Beratung
In allen Bereichen und Funktionen eines Unternehmens sind maßgeschneiderte, individuell auf die jeweilige Situation abgestimmte Lösungen gefragt. Führungskräfte müssen Flexibilität, tiefgreifende Branchenkenntnisse sowie umfassende Erfahrung mitbringen.
Im Bereich Einkauf ist Zeit ein besonders wichtiger Faktor. So ist für den Erfolg von Interim Managern und Managerinnen eine rasche und reibungslose Integration in die bestehende Firmenkultur entscheidend.
Die im Pool von Bühler Interim Management verfügbaren Einkaufs-IMs bringen nicht nur starke Führungsqualitäten, sondern auch umfassendes Fachwissen im Einkauf und sofortige Einsatzbereitschaft mit.
Unsere Interim Managerinnen und Manager sind:
- sofort handlungsfähig,
- umgehend verfügbar,
- hoch qualifiziert,
- empathisch,
- flexibel,
- interkulturell kompetent,
- sozial kompetent,
- um- und durchsetzungsfähig und
- bringen eine unvoreingenommene Perspektive von außen mit.
Alle Bewerberinnen und Bewerber durchlaufen bei Bühler Interim Management ein strenges Auswahlverfahren. Mit drei Tests zu Führungsverhalten, Empathie und Persönlichkeit prüfen wir die Social Skills der Bewerber.
Im Zuge unseres Due-Diligence-Prozesses lernt Geschäftsführerin Maria Bühler jeden Bewerber und jede Bewerberin persönlich kennen. Lediglich ca. 50 % werden in den Pool of Managers aufgenommen. Unsere IMs verpflichten sich zudem vertraglich zur Einhaltung des Code of Conduct (Verhaltenskodex).
Der Weg zum Perfect Match
Vom Zeitpunkt der Anfrage bis nach Beendigung des Mandats
In allen Bereichen und Funktionen eines Unternehmens sind maßgeschneiderte, individuell auf die jeweilige Situation abgestimmte Lösungen gefragt. Führungskräfte müssen Flexibilität, tiefgreifende Branchenkenntnisse sowie umfassende Erfahrung mitbringen.
Im Bereich Einkauf ist Zeit ein besonders wichtiger Faktor. So ist für den Erfolg von Interim Managern und Managerinnen eine rasche und reibungslose Integration in die bestehende Firmenkultur entscheidend.
Bevor wir Ihnen den idealen Interim Manager für Einkauf und Beschaffung anbieten können, führen wir ein detailliertes Briefing zu Ihrem Bedarf durch. Um sicherzustellen, dass Sie im Schlüsselbereich Einkauf wettbewerbsfähig bleiben, präsentieren wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden zwei bis drei geeignete und sofort einsatzbereite Kandidatinnen und Kandidaten für die Rolle des Interim-Einkäufers
Der Weg zur idealen Besetzung für Ihre offene Stelle im Bereich Einkauf gestaltet sich wie folgt:
Als 2006 gegründete Full-Service-Vermittlung konnten wir bereits hunderten Unternehmen aus vielen verschiedenen Industrien und Branchen den passenden IM bieten. Unser tiefgehendes Verständnis für die speziellen Anforderungen und Herausforderungen jeder Branche, Abteilung und Funktion ermöglicht es uns, individuell auf jede Unternehmenssituation einzugehen.
Wir sind Ihr verlässlicher Partner bei der Vermittlung von hoch qualifizierten und agilen Interim Managern und Managerinnen im Bereich Einkauf und Beschaffung. Unsere IMs nehmen die Neuausrichtung des Einkaufsbereichs vor, kompensieren fehlende Fachkompetenz und unterstützen Unternehmen in Übergangs- oder intensiven Wachstumsphasen.
Wir vermitteln IMs für alle Branchen und Bereiche, so auch…
- den Interim Marketing Manager und
- den Interim HR Manager.
Interim Manager: Einkauf, Digitalisierung & Wertschöpfung
Bei Bühler Interim Management bieten wir innerhalb von 48 Stunden den idealen Kandidaten für Ihren Einkaufsbereich. Die hoch qualifizierten Executives sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig und Ihr Einkauf handlungsfähig bleibt. Unabhängig von Unternehmensgröße, Industrie, Branche und Funktion bringen unsere Interim Manager für den Einkauf Fachwissen, Erfahrung, Empathie und sofortige Einsatzbereitschaft mit.
Ich berate Sie gerne persönlich.
MMag. Maria Bühler,
Gründerin & Geschäftsführerin von Bühler Interim Management GmbH
FAQ: Häufig gestellte Fragen
Wie viel verdient man als Interim Manager?
Das Honorar von Interim Managern und Managerinnen hängt von Funktion, Aufgabenbereich, Einsatzdauer, Branche, Unternehmensgröße und Ertragslage ab. Es richtet sich nach vereinbarten Tagessätzen sowie der Zahl der Leistungstage.
Wie schnell kann ein Interim Manager für Einkauf bei uns starten?
Bühler Interim Management stellt Ihnen innerhalb von 48 Stunden zwei bis drei qualifizierte Kandidatinnen und Kandidaten vor. Nach einem direkten Austausch entscheiden Sie sich für die ideale Besetzung. Somit ist Ihre Position im Einkauf innerhalb einer Woche professionell besetzt.
Was kostet ein Interim Manager?
Der Einsatz eines IM ist eine Investition in den Unternehmenserfolg – keinen IM einzusetzen, käme Unternehmen teurer. Die Kosten für qualifizierte Interim Manager und Managerinnen ergeben sich aus den individuell vereinbarten Tagessätzen sowie den geleisteten Tagen. Ihr Honorar hängt von Funktion, Aufgaben, Einsatzdauer, Branche sowie Größe und Ertragslage des Unternehmens ab. Lohnnebenkosten, Sonderzahlungen und Aufwendungen für Recruiting und Exit entfallen beim Interim Management.
Was muss ich als Interim Manager beachten?
Interim Manager müssen hohe Expertise, umfassende Berufserfahrung und ein hohes Maß an Empathie vorweisen. Sie finden rasch und flexibel Lösungen für bestehende Probleme im Unternehmen. Sie sind sprachlich versiert, empathisch, leistungsbereit, durchsetzungsstark und interkulturell kompetent.
Ist man als Interim Manager Freiberufler?
Ja, Interim Manager und Managerinnen sind Freiberufler. Sie sind auf Werkvertrags- oder Dienstleistungsvertragsbasis tätig. IMs arbeiten zeitlich begrenzt (wenige Wochen oder mehrere Monate) als Führungskraft oder als Projektleiter. Sie kommen in Unternehmen bzw. Abteilungen, um Krisen zu bewältigen, Projekte zum Erfolg zu führen und unvorhergesehene Ausfälle sofort zu kompensieren.
Wie soll ein IM das können?
Wir vermitteln Ihnen nur Professionals, die in Ihrer Branche oder in sehr nah verwandten Bereichen die gleichen Herausforderungen mehrmals erfolgreich gemeistert haben. Dadurch sichern wir zu, dass die IMs rasch erfolgreich in der Umsetzung sind.