M & A

Case Studies

Funktion
Projektleiter Due Diligence
Projekt
Beratung im Kaufprozess und Durchführung der Due Diligence
Branche
Kalibrierungsdienstleistungen
Ziel / Herausforderung

Durchführung der umfassenden Due Diligence (finanziell, technisch, juristisch, ...)

Ergebnis

Termingerechte Fertigstellung der Due Diligence.

Projektdauer
5 Monate
Funktion
Berater Unternehmensverkauf
Projekt
Beratung im Verkaufsprozess, Suche nach potentiellen Käufern, Begleitung des vom Käufer durchgeführten Due Diligence Prozesses
Branche
Umwelttechnik
Ziel / Herausforderung
  • Zeitgerechte Nachfolgeregelung, da die Nachkommen kein Interesse an der Führung des Unternehmens haben
  • Erstellung Offering Memorandum
  • Erstellung Teaser
  • Suche und Ansprache potentieller Käufer
  • Begleitung des gesamten Verkaufsprozesses
  • Verhandlungen
Ergebnis

Der Inhaber entscheidet das Unternehmen selbst weiter zu führen

Projektdauer
1,5 Jahre