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Rückblick auf den 1. Interim Management Circle 2019
28. Februar 2019, Wien
Gut gelaunt und diskussionsfreudig trafen sich rund 90 Vertreter von Unternehmen, Rechtsanwalts- und Steuerberatungskanzleien, Banken und Interim Manager am 28. Februar 2019 zum 1. Interim Management Circle in Wien.
In seinem Impulsreferat berichtete Herr Mag. Rudolf Patschg (Head of Human Resources and Organisation, Leitung Qualitäts- und Prozessmanagement, Mitglied des Management-Teams bei der Firma NEUROTH AG) über ein erfolgreiches Mandat in der Schweiz: „Einsatz HRM-Interimsmanager“ - Erfahrungsbericht eines Auftraggebers.
Seinen Vortrag finden Sie hier als PDF zum Download.
In der lebhaften Paneldiskussion wurden Fragen diskutiert wie
1. Können Interim Manager auch gute Innovationsmanager sein oder muss Innovation immer aus der Belegschaft kommen?
2. Welche Rolle spielen Interim Manager in Start-ups?
3. Wie bedeutsam ist Kommunikation bei Einsatz eines Interim Managers?
4. Wo gibt es Unterschiede in der Kommunikation beim Einsatz eines Interim Managers zum Einsatz eines fix angestellten Managers?
Ausgewählte Stellungnahmen in der Diskussion
Rudolf Patschg über die Freiheit durch Interim Manager
Manuela Rott zu den besonderen Herausforderungen im Interim Management
Christian Endl berichtet über ein besonders schwieriges Mandat
Peter Praxmarer zu Start-ups und Innovation
Am Podium diskutierten
Manuela Rott, MBA
Seit 2000 Managing Partnerin und Gründerin von FinancePartners Beratungs GmbH, CFO, Interim Managerin. Die technikaffine Finanzexpertin beschäftigt sich intensiv mit Themen wie disruptive Situationen, Digitalisierung.
Christian Endl, MBA
CFO, Interim Manager seit 2002 – kommt in vielen Fällen dann zum Einsatz, wenn es besonders schwierig ist. Restrukturierung, Sanierung, Liquidation und Dinge konsequent in Ordnung bringen sind seine Aufträge.
DI Peter P. Praxmarer, MBA
Seit 2007 Geschäftsführender Gesellschafter der CA´BEA GmbH, Interim Manager, Berater, Aufsichtsrat. Sein besonderes Interesse gilt unter anderem Start-ups, Innovation und gruppendynamischen Prozessen.
Mag. Rudolf Patschg, NEUROTH AG
Seit zwei Jahren Gruppen HRM bei Neuroth, Interim Manager und Unternehmer. Er hat Human Resources Management in verschiedenen Industrie- und Dienstleistungsunternehmen geleitet und kennt das Interim Geschäft als Auftraggeber als auch als Interim Manager.
MMag. Maria Th. Bühler, Moderation.
Gründerin und Inhaberin von BÜHLER MANAGEMENT.