Automotive

Case Studies

Funktion
Standort- und Produktionsleiter
Projekt
Betriebsleitung Kunststoffproduktion, Automobilzulieferer SK
Branche
Automobilzulieferer Tier I und II
Ziel / Herausforderung
  • Prozessanalyse, -optimierung
  • Optimierung Qualitätsmanagement
  • Optimierung Materialfluss
  • Effizienzsteigerung
  • Reduktion von Schwund
  • Reporting an österreichische Muttergesellschaft
Ergebnis

Erfolgreiche Reorganisation und GPO
Markante Erhöhung der Effizienz
Maßgebliche Reduktion von Schwund

Projektdauer
6 Monate
Funktion
Standort- und Produktionsleiter
Projekt
Betriebsleitung Kunststoffproduktion, Automobilzulieferer CZ
Branche
Automobilzulieferer Tier II
Ziel / Herausforderung
  • Prozessanalyse, -optimierung
  • Optimierung Qualitätsmanagement
  • Layoutplanung einer optimierten Produktion inklusive Umsetzung
  • Effizienzsteigerung
  • Ergebnisverbesserung
  • Gewerkschaftsverhandlungen
  • Reduktion von Schwund
  • Reporting an österreichische Muttergesellschaft
Ergebnis

Erfolgreiche Reorganisation
Geschäftsprozessoptimierung
Markante Ergebnisverbesserung
Maßgebliche Reduktion von Schwund
Erfolgreiche Redimensionierung und Betriebsratsverhandlungen

Projektdauer
1 Jahr
Funktion
Qualitätsmanager Automobilzulieferer
Projekt
Harmonisierung der Qualitätssicherungsprozesse international, Kunststoffproduktion, Automobilzulieferer CZ
Branche
Automobilzulieferer Tier II
Ziel / Herausforderung

Nach der Akquisition eines Unternehmens mit drei Betriebsstätten in Tschechien war das Ziel, die tschechischen Qualitätsstandards auf das Niveau der Schwestergesellschaften in Brasilien und Spanien anzuheben und die Systeme zu harmonisieren.

Ergebnis

Das Projekt wurde aus konzerninternen Gründen und geänderten Prioritäten nach drei Monaten abgebrochen.

Projektdauer
3 Monate